为增进单位各部门之间的深入了解,增强团队合力,激发思维灵感,7月14日,市技装中心组织开展了2023年暑期工作交流学习暨业务专题培训活动。
上午,市技装中心教育资助科、教育后勤科、应用管理科、教育资源科和研究培训科负责人围绕2023年主要工作和上半年工作推进情况,说思路、谈感悟、摆问题、讲方法。“教育资助工作中选树典型、数字化转型、监督管理等问题与反思”“成都市中小学校服管理工作体系建设浅谈”“实践三精心三平台——做深做实智慧教育装备研修工作室”“教育数字化赋能数字资源创生——智慧教育平台建设与应用思考”“学以致用、思以明道、行以成事——教师能力提升工程2.0推进路径”,各位科室负责人以鲜活实例和深入剖析,与参会人员分享了工作中的规划设计、方法策略、成果成效和问题反思,并就下半年的工作思路进行交流。参加会议的其他科室负责人也结合自身工作实际,对上述科室负责人的主题发言进行了互动讨论。市技装中心班子成员也就分管科室的发言做了点评、分析,提出了下一阶段的工作要求。
下午,市技装中心主题教育办公室首先组织参会人员学习了“浦江经验”和浙江“千万工程”,安排布置了暑期理论学习任务。
接着由中心计划财务科进行业务专题培训。成华区教育技术装备管理服务中心敬景银老师以“规范、廉洁”为题,以“熟、细、廉”为纲,围绕政府采购、非政府采购的各项法规制度、各个工作环节、每个岗位职责,深入浅出地向参会人员分享工作中的经验与教训。财务科冯媚、孙鹏、贾雪娇三位同志分别就预算的编制、执行和考核,政府采购工作中关于营商环境的相关要求、预算执行环节常见问题、政府采购工作和预算项目执行过程中的关键环节进行梳理、解读和分析,并结合具体案例提出工作建议。
市技装中心党总支书记、主任亢进针对一天的学习交流、业务培训做了总结发言。他指出,“业财融合”是一项长效性工作机制,要再强调、再落实,业务、财务是事业工作的不同纬度,做好业务工作必须要有财务思维和财务素养;要用好审计方法,注重成果转化和运用,推进建章立制,规范工作行为;要进一步加强学习强化监督,加强警示教育,牢固树立纪律意识和规矩意识。对于上半年的工作,亢进同志指出,要与时俱进,深入研究和不断改进工作方式;要用好政策方法、规范运作,体现目标导向和创新突破;要学思用结合,沉下心去“抓队伍、抓技术、抓研究、抓落实、抓评价”。
此次工作交流暨业务专题培训活动有市技装中心班子成员、全体中层干部和部分教职工代表,共计40余人参加。
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